Desenvolvimento Humano Organizacional

DESENVOLVIMENTO HUMANO ORGANIZACIONAL

O processo de desenvolvimento humano dentro de uma organização é vital para a saúde dos negócios rumo à perenidade empresarial, mas para que isso seja um fato e parte do DNA da empresa, é preciso desenvolver todas as três habilidades indispensáveis para a base dos negócios:

1ª Habilidade Humana: Segundo pesquisa da Gallup, 87% das demissões são realizadas por falta de habilidade humana os tais ”problemas de comportamento” e não por questões de ordem técnica. Aqui inicia o trabalho do Instituto I.S junto a sua empresa.

2ª Habilidade Técnica: Na habilidade técnica atuamos de forma customizada a partir da necessidade organizacional para que haja a sinergia entre a melhoria técnica continua com a soma das habilidades humana e conceitual.

3ª Habilidade Conceitual: “ Dê-me uma alavanca e um ponto de apoio e eu moverei o mundo” Essa frase de Arquimedes traduz muito bem a visão do nosso trabalho para que a terceira habilidade, a conceitual – fique enraizada no capital humano. A missão e a visão organizacional são a alavanca e as políticas e governança corporativa são o ponto de apoio, desse modo o trabalho de consultoria IS uni ambas as habilidades rumo a raridade empresarial.

 

“Quem busca a excelência organizacional já ficou para trás; busque a raridade”

Rodrigo França

Diretor-Presidente do Instituto I.s

 

Bons líderes devem conhecer claramente os seus propósitos e, ao mesmo tempo, os principais objetivos da empresa, desse modo serão capazes através dos serviços do Instituto I.S extrair e potencializar ao máximo sua força. Reter talentos, criar ambiente propicio à criatividade, inspirar movimentos sinérgicos, fortalecer a proatividade, oxigenar a inovação, superar metas, evitar erros e humanizar o capital humano são os principais verbos que trabalhamos rumo ao objetivo organizacional, ser uma raridade no mercado.

 

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